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济世养生,行健致远济世养生,行健致远 乘风破浪七十载,奋进百年正芳华--颈复康药业集团隆重召开“庆祝建厂70周年座谈会”

日期:2022-06-16 核心提示:2022年6月6日,颈复康药业集团有限公司迎来了70岁生日,集团公司隆重召开“庆祝建厂70周年座谈会”,董事长李沈明携高管团队及各部门各车间主要领导近五十人参会,公司党委副书记、工会主席赵卫东主持会议。

2022年6月6日,颈复康药业集团有限公司迎来了70岁生日。值此华诞之际,集团公司隆重召开“庆祝建厂70周年座谈会”,重温历史,赓续前行。董事长李沈明携高管团队及各部门各车间主要领导近五十人参会,公司党委副书记、工会主席赵卫东主持会议。

(赵卫东主持会议)

座谈会上,首先由集团公司常务副总经理、销售公司经理王轶超代表公司经营班子通报前五个月各项生产经营指标完成情况。她介绍,因受冬奥会减产及疫情封控停产影响,工业总产值略微下降,但部分产品产量同比增长幅度较大:贴剂、西药片剂、中药片剂同比增长13.7%、14.1%、9.8%;整体销售指标完成较好,销售回款、利税分别同比增长10.52%、13.8%,其中销售公司回款增长22%、营销三部回款增长26.68%,公司整体销售情况超出预期。

(王轶超发言)

接着,王轶超就目前国内医药市场、行业政策变化及公司如何积极应对,及时调整营销策略等方面进行了分析。她指出,现阶段国内医药行业整体形势不景气,许多医药工、商业面临资金压力大、销量下滑的情形,在此背景下,颈复康药业销售能够逆势上扬得力于销售部门的提前布局和及时调整营销策略。在带量采购等医改政策对医药行业影响越来越深入,以及疫情持续带来的不利影响下,销售公司采取了一系列举措积极应对,一是通过打造颈复康药业阿里旗舰店等方式抓住机遇,全面启动网上销售;二是加强销售过程精细化管理,建立健全一套完备的生态营销体系,并打造一支充满战斗力的营销团队;三是充分利用企业和产品品牌影响力,以70年厂庆为契机,开展贯穿全年的系列促销活动;四是重点抓连锁市场,保住市场份额;五是采用精准定位,根据市场环境变化调整产品规格,稳步提升市场占有率。

最后,王轶超强调,未来我们一定要不断夯实市场基础,继续埋头苦干,发挥品牌力量,为建企七十周年增光添彩。

会议第二项内容,由公司董事长、总经理李沈明做纪念企业创立70周年总结发言,李沈明从六个方面回顾了企业的发展历程和奋斗史:

(李沈明讲话)

一、企业70年来历经6次搬迁,从原来的旧平房、旧厂房来生产药品到目前我们拥有现代化厂房和先进的设备,并完全符合行业标准,这个过程的变迁可以说历经坎坷。

二、企业历经中西药厂分立和几次改制,通过同中国药材公司联营提高了企业的知名度和影响力;1997年的改制,成功引入了民营资本;2003年改制实现了民营控股;2006年改制实现了国有资本的退出和员工身份的买断;2010年引入上海复星医药的战略投资……这些都是助力公司发展壮大的有力条件,未来,还将继续探索发展的新路径。

三、新产品开发方面,分建厂以后,历任领导班子都把新产品开发做为工作的重点之一。如召开燕山资源座谈会,找到颈复康颗粒、清宫长春胶囊等产品研发的课题;发动工程技术人员群策群力出主意想办法找到腰痛宁胶囊的课题;抓住政策的机遇使得颈复康颗粒、腰痛宁胶囊等一批产品获批投产,此后不断改进和提高产品标准和技术水平;以及历经十几年的时间培育了普罗布考片,使之成为公司的第3号拳头产品……历史给我们的启示就是要学会抓住机遇。

四、组建整合销售队伍,从过去没有销售队伍,到初具销售雏形,再到组建专业化销售队伍,不断提高销售人员专业水平、优化销售策略、陆续开辟全国市场、加强精细化管理……可以说,目前销售队伍的机构设置、管理水平、人员素质是历史上最好时期。

五、企业技术改造和GMP认证。公司采用滚雪球的方式先后经历四期大规模技术改造,先后配备了计算机控制的中药提取生产线、日本大川原的喷雾干燥、日本株式会社的干法造粒设备和德国的自动包装线,同时配备高效液相、气相、液质联用仪等几十台套仪器装备。建立了严格的质量管控体系,自2004年至今公司先后经历了13次GMP认证,每经历一次认证和新版药典标准执行,都是对员工素质和企业管理水平新的提升。

六、在人才培养方面,公司历任领导班子都非常注重人才的培养,自上世纪九十年代公司先后从内蒙古、辽宁、河北等地高校引进几百名本专科毕业生,经过若干年的培养已经成为公司产品检验、生产管理、产品销售等岗位的骨干,先后涌现出李云霞、王轶超、董晓强等优秀工程技术人员和管理人才;公司尽最大可能提高各类人才的待遇,实现技术职称、职务津贴、执业药师津贴、学历津贴并行的薪酬制度,对达到服务年限的硕士研究生发放安家费补助等。正是多年的人才引进和培养制度在一定程度上支撑了公司可持续发展。

在发言最后,李沈明强调,今天我们见证了公司创立七十周年,我们都是亲历者,每一名员工都为颈复康药业奉献了青春年华,奉献了辛勤的汗水和智慧。70年的历史在人类历史长河中很短暂,如何做百年药企,做到基业长青,需要我们从多方面去思考去探索。七十年是一个关键的历史结合点,带有承前启后继往开来的历史意义,特别是今年是新冠疫情爆发的第三年,抗疫难度要超过前两年,各地的封城措施、隔离、管控都比较严,销售明显受影响;原材料、包装物的供应都出现困难,我们要按照年初确定的工作目标踔厉奋进、千方百计克服困难,再创新业绩,以公司发展的新业绩迎接党的“二十大”胜利召开。

会后,与会高管及中层领导干部合影留念。

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